Contraintes

Il n'existe pas de projet sans contrainte, ce n'est pas une raison pour ne pas les formaliser.

Les contraintes évidentes sont celles liées aux moyens et aux acteurs : disponibilité, compétences, budget.

Les contraintes liées à l'organisation, aux processus, aux collaborateurs sont plus prégnantes ; en général, il ne suffit pas de consentir à investir plus pour les voir disparaître.

 

Ne pas oublier :

  • Le projet va certainement modifier l'organisation ou les processus, les contraintes sont liées aux intangibles,
  • Lors du retour d'expérience, la liste des contraintes devra être confrontée aux contraintes réellement rencontrées.