Interactions

Un projet n'est pas une île au milieu d'un océan de fonctionnement quotidien.

Il est nécessaire de connaître (et de formaliser) les interactions entre le projet et d'autres projets ou d'autres évolutions majeures (le président de la société encourageant à sélectionner un ERP pendant qu'il vendait la société).

Ne pas oublier :

  • Chaque interaction identifiée est un sujet à évaluer lors du pilotage du projet
  • La disparition d'une interaction doit donner lieu immédiatement à une réunion de pilotage du projet
  • Il existe des interactions de nature exogène (législation,  appartenance à un groupe)